其实拓展训练现有的项目已经非常经典和有效，所需要的就是教练对项目的解析和符合培训对象的培训需求，能够根据不同的客户单位分享不同的在项目中体现出来的或者想达到的目标，很多新的项目其实是换汤不换药，教练自身学习能力不够，再多的新项目也只是解一时之渴。除了给客户感官上的一点刺激外，所分享的东西都是大同小异。

每个项目都有金子，主要看培训师有没有能力挖掘：以大塞车为例，可分为集思广益寻找方法和精辟总结传授经验阶段，培训师如何很好的控制时间和场面，如何从沟通、领导力、执行力等方面进行分享尤为关键。金子在于此！